小泉：

「non-no web」は、2024年春にリニューアルを予定しています。「non-no」読者、ユーザーの皆さんに新しい「好き」を見つけていただけるサイトにすべく準備を進めているのですが、その打合せ中に、デザイナーさんから「『non-no』とは、どんな存在で、これから何を目指していくのですか？」と尋ねられたんです。とても基本的な問いなのですが、その場で端的に答えることができませんでした。そこで「non-no」がずっと向き合ってきたことを整理して表にまとめてみました。出てきたキーワードは「親切・丁寧」「優しさ」「明るさ」「誠実さ」「半歩先の提案」。1971年の創刊以来、「non-no」は時代に合わせた提案を続けてきましたが、変わらないのは、これからたくさんの「はじめて」を経験する世代がまず手に取る雑誌であり、常に読者に寄り添ってきたメディアだということです。そしてこれからも、ファッション、美容、ライフスタイルなど、あらゆるジャンルではじめての「好き」に出会って、何かを始めるきっかけになる存在であり続けたいと考えました。この先も愛され続けるメディアであるために、「はじめても、はじまりも。non-no」を編集部全員が大事にしながら、コンテンツをつくっていけたらと思います。

中込：

専属の読者組織や、編集会議前にリモートで行なっている読者会があり、ユーザーの声を徹底的に集めるようにしています。「non-no」には空想上の読者はいないんですよ。すべて等身大の大学生たちの声を取り入れてつくっているメディアなんです。

小泉：

「non-no」は長らく20歳前後の読者に向けて雑誌をつくってきましたが、よりターゲットを明確にしぼりこんだほうが企画も発信もしやすいのではと考え、3年前から“大学生” という打ち出しを始めました。

中込：

じつは大学時代の4年間って、人生の中でもはじめてのイベントがとても多いんですよね。ひとり暮らし、入学、メイク、ファッション、インテリア、お酒も飲めるようになるし、車の免許も取り始める……。いろんなことが自分でできるようになり、その先に卒業、就職があるのがこの4年間なんです。

小泉：

情報があふれているなかで、ぼんやりとコンテンツをつくっても狙っている層には届きづらい気がしていて。ライフイベントが多い大学生に焦点を合わせたほうが、企画を立てやすいところはあります。

小泉：

就活特集は、とくにプリント版で力を入れているテーマです。

中込：

そうですね。ライフイベントが多い大学生のなかでも、就職活動は特別な通過地点といえるもの。専門的な知識や情報は、大学の就職課やリクルートサイトを活用するのがいいと思うのですが、「non-no」は、もっと情緒的にフィットしたり、応援していけたらと考えています。たとえばコロナ禍が始まったことで、就職活動の状況は大きく変わりました。それまでは大学生の売り手市場が続いていましたが、感染拡大の影響を受けて、業界によっては採用をしぼるところも出てきましたし。こうした時代の流れを敏感にすくいあげて、現実の大学生たちをフォローできないか、というところから企画が立ちあがったりもしました。

中込：

大学生取材を通してわかった、就活期間の細かな心の動きをくみとった特集は、「non-no」ならではだと思います。単純な成功談ではなく、就活で迷ったときにこんな選択肢もあるという、気づきのある内容にしたいと思いました。そこで、就活をはじめたときの志望業界と、実際に入社した業界が違った人の就活ルポや、「好き」を仕事にした人、または「好き」を仕事にしなかった人のその先……などを追いかける記事をつくりました。ほかにも「誌上OG訪問」という連載があります。

小泉：

「誌上OG訪問」は、プリント版とWebの連動企画でもあります。とても情報が充実しているのに、プリント版を手に取った人しか触れられないのはもったいないなと。プリント版で出し切れなかった、より詳しい情報をWebに出したり、最近ではTikTokなどのSNSでも過去の連載のまとめを公開しています。そしたらこれがとても反響があって。

中込：

顔出しなし、匿名で話してもらう連載なので、勤務体系や給料などについても赤裸々に聞いています。同じ業界で働いている方がSNS上で「このデータ、マジでリアルだわ」とコメントしているのも見かけましたよ（笑）。

中込：

厳密な分担はしていなくて。「７：３でプリント版のことを考えている人」と、「７：３でデジタル展開を考えている人」ぐらいの感覚です。たとえば、就活コンテンツをTikTokでも公開したいと提案したのは私でしたし。逆に小泉さんがプリント版向けの提案をすることもあります。お互いがお互いのことを考えながら、よりクリエイティビティの高いコンテンツをつくる、という感じです。

小泉：

「会議の風通しをよくする」、「話しかけられやすい編集長でいる」ことでしょうか。
私が新卒で「non-no」に入った頃は、編集会議といえば自分の考えた企画を緊張しながら読みあげ、編集長は時々目が合う、雲の上のような存在でした。それはそれで気持ちが引き締まって悪くはなかったと思うのですが、これからは、年齢や役職にとらわれず、みんなで媒体を盛り上げる雰囲気をつくりたいなと。

中込：

会議も、プランは事前に共有して、その中から気になったものを副編集長がピックアップ。それをベースにみんなでディベートする形にしています。読者に近い世代の意見が聞きたいので、入社間もない若手の編集部員に質問が集中することもありますよ。小泉さんと私は同期なのですが、いつも言い合っているのが「私たちはおばさんだからね」と（笑）。この言いかたは自虐的であまりよくないのは承知なのですが、「自分たちの感覚は古いかもしれない」というのを端的に口にすることで自分を戒めている感じです。私たちの経験が正解とは限らないし、後輩に考えを押しつけないように気をつけています。むしろ、若手の意見のほうがリアルなのではと考えてそちらを採用することも。といっても、読者会を密に行なって編集部全体で読者の嗜好の傾向などを共有できていることもあり、世代間で大きく意見が割れることもあまりないですが。