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日本型組織のドミノ崩壊はなぜ始まったか

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著者

著:太田肇

あらすじ・概要

旧ジャニーズ事務所の性加害事件や、ダイハツ、ビッグモーター、三菱電機、東芝などの企業不祥事、自民党の裏金問題、宝塚、大相撲のパワハラ、日大アメフト部の解散、そしてフジテレビ…、近年、日本の名だたる組織が次々と崩壊の危機に直面した。そこには共通点がある。「目的集団」であるはずの組織が、日本の場合は同時に「共同体」でもあったことだ。この日本型組織はなぜ今、一斉におかしくなってしまったのか? 日本の組織を改善させる方法はあるのか? 組織論研究の第一人者が崩壊の原因を分析し、現代に合った組織「新生」の方法を提言する。

はじめに
第1章 二〇二三年 崩れ始めた支配構造
1〈絶対君主型〉ジャニーズ、ビッグモーター…
2〈官僚制型〉ダイハツ、三菱電機、東芝、自民党派閥…
3〈伝統墨守型〉宝塚、大相撲…
4「事件」は共同体で起きる!
第2章 共同体が「もの言わぬ集団」に
1 かつては模範的だった日本型組織
2 ぶら下がり始めたメンバー
3 地獄への道
第3章 身近な組織に迫る危機
1 身近な組織ほど危険
2「ホワイト離職」は崩壊の予兆?
3 PTA、町内会は最後の聖域
4 学校や家庭は大丈夫か?
第4章 組織の「再生」より「新生」を
1 デジタル化が変える組織のカタチ
2「個立」する時代
3「共同体」から「コミュニティ」へ
おわりに